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本帖最后由 suzhenghua 于 2013-3-12 15:21 编辑
展位
过去一年里,对于XA各种的流言蜚语,谩骂、诋毁、挖祖坟……期间有不少朋友劝我去做一些解释和说明,以消除客户的疑虑。我没这么做,也没让XA的客服团队这么做。我要求他们不要回复与删除任何一个论坛里的质疑帖子。因为发生这一切都是我们活该,是我们的错!
有人说我们是没有诚信的公司。是的,从2件失败的产品看,我们丢了诚信。今天,我们站在这里,就是要解决我们犯下的错误,对于XA这个有梦想并为梦想坚持奋斗的公司,我们应该在哪里跌倒就在哪里爬起来。
我们犯下了什么错误?
从2008年XA开始进入商品化多旋翼市场以来,一路奋斗拼搏至2011年推出X450Pro与X650Value时,大量用户拥抱了XAircraft,购买了我们的产品。但这正式暴风雨前的宁静,一切看似那么的美好。在那时XA的研发团队,开始规划一个庞大的飞控和周边扩展计划并投入很多的人力资源,这个飞控体系我们叫SuperX。人力资源的缺乏与分散让我们在飞控系统上的研发成果无法应对2011年底的市场竞争。当竞争出现时,我犯下了创业以来最大的一个错误,就是匆忙迎战。把SuperX的一些研发成果整合到FC1212-S系列,推出了FC1212-P+AHRS-P+Autopiot与性能没有质的提升的AHRS-S V2.
-转自 XA产品群 |
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