|
南京肉包子 发表于 2013-5-9 10:21
校长 你的经验真丰富 哈哈 那个时候做盗版你们台湾查处的严格吗
为啥后来还是做模具了?
台灣抓盜版抓的很厲害
一抓到就是最少12年的重刑
而且每個月都有人中獎
但我不是在街頭賣
而是在網路上販賣
網路上有辦法的人可以躲的很好很好
想抓我比登天還難啦
有一天接到電話求助
以前一個朋友家裏的大陸工廠急缺一位mis人員
因為要導入erp系統
老板娘就是他老媽
總經理是他老爸
家族企業最麻煩
但因為欠他一份很大的人情
開出來的條件也很好
不含台灣勞健保及返台機票
不住宿舍但房租800自己出
每兩月返台七天
一個月3萬人民幣
所以只能硬著頭皮走馬上任
因為人情最難還
其實電腦很簡單的
有能力的mis一個月就能讓erp上線
半年後員工習慣操作後就能讓erp系統run的很ok
電腦又不是每天出問題
也就是說
mis所有的工作就序後
就是工廠裏最閒的一個人
閒人想走人
老板娘不肯放人
怕系統有問題找不到人處理
總經理日本公司出身的又看不慣工廠有閒人
於是量具先歸我管
一千多位小女生品管的帶錶卡尺本來故障率超高
不是摔的就是髒東西跑進齒條裏
以前只能報廢
因為送回台灣維修不划算
那就換我修吧
一個月後就把歷年來報廢的六百多支三豐卡尺搞定了
加上我下了個新規定
卡尺不能插後面口袋,只能拿在手上
抓到罰50塊
罰款用於伙房加菜
任何人都能檢舉
三豐量具不是那麼容易故障的(掉地上除外)
於是mis又變成閒人了
閒人總是被人嫌的
陸續教育訓練,總務也全都推到我頭上
只要台幹一離職有空缺
總經理第一個想到的就是我
除了業務及倉管沒幹過
品管,生管.工程.製造都有我的份
最後連實驗室都屬於我了
拉力,鹽霧.老化.插拔力.溫升,搖擺還算機械範圍
最後eds.gcms有操作問題都找我(這應該是屬於化學的)
害我都忘了自己是個小mis
不過員工還是要靠教育訓練的
員工成長的越快
自己就越輕鬆
員工可以幫你分擔很多小事
為了拍別人搶自己的飯碗而不願意教育手下的人
這種人一定會累死
慢慢的
小問題也不用來煩我了
mis還是閒人一個
我們工廠是保稅工廠
所有的塑膠粒都是直接台灣或美國進口的
一些像tpe之類的環保料
一公斤都是五六十塊人民幣
全廠數千台注塑機
廢料是很可觀的
雖然報價時廢料重量都算計進去了
但我們老板娘為了省下廢料
全部是使用熱流道模具
立式注塑機的模具很簡單
一般手掀模只要一千多
樣品模300-500就有人開
但熱流道模要3-5萬
我的一句怎麼那麼貴
老板娘算算全廠一年模具費用要數千萬人民幣
花個幾百萬人民幣開模具廠一年以內就能回本
奠定了老板娘開模具廠的想法
我們工廠的進口機器配額用不完
所有的機台從台灣進口也花不了多少錢
雖然有進口機具監管五年的規定
反正又不是進口舊機來販售
海關也從沒來工廠看過機器
那就開吧
走一趟外經委送幾盒台灣茶葉告知一下
其他流程工廠員工就能全部搞定
手續辦完了不到一個月
建德磨床.秀芳放電機.大立銑床.金和車床也陸續裝了六個貨櫃運到
除了小孔機及中走絲是去東莞長安買回來的以外
其他全是台灣用貨櫃運到大陸的
耗材當然只能由大陸採購
鋼材除模架以外
模芯本來都是由台灣進口的skd11
後來也因為成本的問題變成直接在中山採購
紅銅電極就不怕
電線廠最多的就是紅銅
每天固定有貨檈由台灣運達
員工也不怕
全工廠一萬多名員工總挑的到能用的
又去了中山人才市場招了幾十個學徒及半技工後
有了設備.材料及人員
模具廠就這樣開起來了
閒閒的mis就開始總廠和模具廠兩頭跑的悲慘生涯了
整間模具廠除了銅公師父是比較有經驗的以外
就只剩下我對機械製造比較了解
先把人員分鉏
沒經驗或笨一點的去開銑床及磨床等機加工
聰明一點的學組立
有經驗的當班長帶沒經驗的
所有的教育訓練當然歸我了
再用總廠的流水線方式
任何人除了第一專長外
還有學第二專長以備人員請假時當職務代理人
火花機叫了任何人都要在第一時間去搖數
否則就是罰款30元
大陸員工很可愛
不怕罵只怕罰款
反正罰款不是進我自己或公司口袋
是用於模具廠裏的員工福利
所以員工也沒二話
反而生產效率提高了
第一個月不計設備折舊就有點盈餘了
不到一年員工上手後就變成賺錢的金雞母(應該說省錢吧?)
以上大約就是小mis由電腦轉到模具的歷程啦
直到2008年因為發生了很多事
乾脆離職回台灣生兒子了
有個帖子大家平常是作些什麼的
我一直不敢回
因為回台後一直處無業的狀況啦
|
评分
-
查看全部评分
|